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🌱在藥廠的學習
在藥廠的時候，培訓會涉及到研發的背景、疾病背景、公司產品的策略等相關知識培訓，同時要跟公司的醫學、藥物警戒、生產和銷售部門相互溝通協作，也會經常有跨部門的培訓，可以使我深入理解一個產品的生命周期，專注於公司的產品和研發項目。
🌱加入CRO之後
從藥廠到CRO的轉變，讓我從「產品owner視角」拓展到「多項目服務思維」，跟隨Parexel優秀的團隊協作文化和系統化培訓體系，讓我快速適應並提升專業能力，我認為這是對我CRA職涯發展的關鍵點。在Parexel，培訓更加有側重點和針對性，不僅僅有非常全面的內部培訓系統，還有不同藥廠的培訓；在實際監察中遇到的問題，也可以在相關的文件中找到答案；接觸的項目具有多樣性，可以接觸到不同治療領域、不同階段的項目。在Parexel這個平台，我也有了新的成長，接觸多個適應症的項目，拓展治療領域的知識。
加入Parexel至今已3年多，給我感受特別深的是公司和團隊的工作氛圍，當我在研究中心遇到不清楚的問題，我尋求其他負責這家中心的同事，她們都很積極樂意分享經驗。當遇到同一時間多重任務時，我的直屬主管會及時安排團隊其他的夥伴一起幫忙，共同分擔工作。如果是項目中遇到問題，項目組的PM或夥伴會隨時給出解決方案或者建議，所以即使遇到困難或者挑戰，在Parexel絕不會感到無助或孤單，身邊有一群熱心的同事及時伸出援手，與這些充滿熱血的同事一起工作，做我熱衷的工作，我感到無比的開心。Parexel的開放與包容工作氛圍讓不僅CRA，還有每個職能部門的夥伴們，在工作中都得到順利的學習與成長！
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AI 正在重塑藥物開發：從更快速的靶點發現、分子優化，到對海量數據的快速分析，協助團隊更快做出更好的決策。
隨著大型語言模型（LLM）等基礎模型成熟，AI 應用的門檻降低、落地速度加快，帶來前所未有的可能。
在 Parexel ，我們一直在使用 AI 技術幫助客戶改進流程。在強化藥物警戒領域的基礎上，我們還將 AI 應用擴展到了其他領域。我們以負責任的 AI 為核心，推動全行業對如何安全、合規且有效運用 AI 的深入討論與實踐。
Q1: Parexel 目前如何在公司內部使用生成式 AI？
隨著我們對人工智慧技術使用的推進，我們部署了Parexel AI Assistant，這讓我們能夠在遵守保密要求的前提下進行資料的使用和知識的積累。
Q2: AI 將使藥物開發的哪些領域更快獲益？
Q3: 通過對 AI 的部署，Parexel 希望在哪些方面實現效率的提升？
Q4: Parexel 未來在 AI 領域的投資方向是什麼？
人工智慧不是捷徑，而是一條更精準、更可靠的臨床開發道路。
在 Parexel，我們結合臨床科學專業、先進數據能力，以及 AI 工具，確保藥物研發能以更快、更安全的方式，為患者帶來更好的結果。
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聽到「英語演講」是不是覺得有點緊張、覺得嚴肅呢?
在Parexel Toastmasters Club（簡稱 吐司社），可完全不是那麼一回事!
這個已經成立多年的社團，不只幫助大家練習英語表達，還是個超有凝聚力、氣氛超好的地方。每兩周一次、一小時的例會中，大家分工合作、各司其職讓會議順暢又有效率。每次還會有不同的主題，讓成員們在開口練習英文的同時，也能相互學習表達技巧、詞語運用，甚至吸收各種新知識。
除了正式的學習時光，吐司社也會在節日或空檔時，舉辦各種有趣的活動，讓彼此感情越來越好!
最棒的是，加入吐司社不需要英文超強！，不會的詞用中文表達也ok，大家會一起學習、一起進步。會議中還有人幫忙計算口語贅字的次數，幫助練習更清晰簡潔的表達，在時間內精準傳達想法。
這次我們也邀請了好幾位社員分享他們的參與心得，快來看看影片，聽聽大家都收穫了什麼吧！
💡Toastmasters會議小攻略:
每次會議會由Toastmaster of the day (TMD)主持，由大家輪流擔任，TMD會決定每次的主題，並在會前寄出agenda給與會夥伴，整場討論都圍繞著這個主體展開。
會議主要分為三個階段:
(1) 各個role介紹自己的工作
(2) 第二部分-Prepared Speech Session
每次會議會有約1-2個speaker來準備演講 (內容自訂，可以根據官方Toastmasters的教材，來學習該次演講要嘗試達到什麼目標，或是得到什麼成就。我們繳會費給美國Toastmasters總部，獲得會籍後，可以選擇自己喜歡的speech pathway，比如你想要培養leadership; 練習innovative planning; 或是成為humorous speaker 等等。每一個pathway 有五個level，每一個level有數個projects，我們準備prepared speech的時候，就是按照該次project的教材內容來準備。)
(3) 第三部分-Evaluation Session