Wednesday, February 9, 2022

蹦出職涯新出路----內部轉調成功案例

新的一年,職位雙享!


帶你輕鬆了解百瑞職位又可以了解內部轉調流程。

在百瑞精鼎,我們重視每一位員工職涯發展,希望藉由內部轉調機會,培養新的專長,讓職涯走出新路。這次我們邀請到
Bryant與我們聊聊成功內轉的過程,從Statistical Programming轉任到Biostatistician有什麼心得感想呢?


Q: 可以讓我們了解你的學經歷嗎?

大家好,我叫Bryant ,畢業於台灣大學流行病學及預防醫學研究所,畢業後進入ParexelStatistical Programming 部門任職1.5年後內轉到Biostatistics 部門。

 

Q: 什麼樣的起因讓你想要內轉到Biostatistician?

A: 想要接觸案件的不同層面及多接觸統計方法的討論及運用。在SP部門可以學習到豐富的編程知識以及技巧,然而在Biostats部門可以較為廣泛的接觸到案件,針對統計方法的討論也比較多。

 

Q: 在內轉前有做了什麼準備嗎?

A: 內轉之前跟SP主管聊不少次,很感謝當時候主管百分百的支持我,也給我許多建議還有準備方向。準備方向主要有兩個,統計相關的基本知識還有熟悉未來需要負責的事項。當時主管建議我可以先把ICH E9 (statistical principles for clinical trials) 讀過一遍,對於臨床試驗牽涉到的統計方法會有比較全面的了解。針對需要負責的事項,統計會需要撰寫SAP (Statistical Analysis Plan) 以及TFL shells (Tables, Figures, Listings shells) ,而SP也會使用這些文件,內轉前主管建議我可以花時間去仔細閱讀SAP以及shells,熟悉整個文件的架構以及內容。

 

Q: 擔任Biostatistician有跟想像中一樣嗎?

A: 內轉前統計主管有跟我聊統計所需要負責的事項,當時主管就有強調統計會需要花不少時間做Project management的工作,包含例行的會議以及文件的準備等等,這部分會是跟SP的工作模式不同的地方。實際上轉過來後也確實感受到PM花的時間比想像的多,平常情況約莫一半左右的時間會花在PM,撇開有milestone deliverables的時候。此外跨部門的溝通合作也很頻繁: 收案初期跟Clinical Operation, Data Management部門討論可能遇到的資料收集問題; 進行分析時與Medical部門討論不同indication需要著重的重點; 鎖庫後分析也需要跟Medical Writer討論CSR撰寫; 與客戶溝通則是案件每一階段都不可或缺的。SAP, shells還有做分析等這類跟統計相關的工作事項就比較貼近想像,著手負責後也確實學習到很多統計知識以及需要注意到的細節。

 

Q: 有什麼話想對公司內部員工說?

A:還記得剛進入公司時,人資部門有提到公司內轉機制完善也確實有人成功的內轉。親身嘗試後得到印證,這個介紹並不是子虛烏有。以我自己的經驗來說,最關鍵的是跟主管的溝通,透過與主管的討論會更了解自己追求的是否與實際相符,真的開始準備內轉才會有明確的方向。

 

謝謝Bryant的分享,其實在百瑞精鼎內部轉調一點都不難,歡迎員工們與HR或主管聊聊目前職位現況與未來職涯發展喔! 每月的Feature Job將持續更新!